{"id":6660,"date":"2022-05-11T09:18:48","date_gmt":"2022-05-11T07:18:48","guid":{"rendered":"http:\/\/martinezsanzabogados.com\/?p=6660"},"modified":"2023-09-08T13:47:24","modified_gmt":"2023-09-08T11:47:24","slug":"conflictos-en-la-sociedad-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/martinezsanzabogados.com\/en\/conflictos-en-la-sociedad-familiar\/","title":{"rendered":"Conflictos en la sociedad familiar"},"content":{"rendered":"<p>En la pr\u00e1ctica mercantil, resulta bastante habitual que los documentos exigidos legalmente para constituir una sociedad no regulen toda la problem\u00e1tica o conflictos que puedan plantearse entre los socios de la mercantil, la sociedad, los administradores y directivos o terceros. Como consecuencia de ello, surgieron los denominados pactos parasociales. Estos pactos pueden definirse como \u201c<em>contratos celebrado entre todos o algunos de los socios o entre \u00e9stos y terceros, sobre materias relativas a la organizaci\u00f3n y funcionamiento de la sociedad o de otro modo relacionadas con \u00e9sta<\/em>\u201d. En una sociedad familiar, ocurre lo mismo que en cualquier otra: pueden surgir conflictos a los que hay que anticiparse para asegurar la permanencia de la empresa.<\/p>\n<p>Cuando nos encontramos ante una empresa o \u201csociedad familiar\u201d suele elaborarse el denominado <strong>Protocolo Familiar<\/strong>.\u00a0Una sociedad familiar no es m\u00e1s que aquella mercantil en la que una o varias familias poseen un porcentaje de participaciones que les permite tener el control sobre la misma, interviniendo as\u00ed mismo directamente en la gesti\u00f3n, y con vocaci\u00f3n de transmitirlas a las generaciones siguientes.<\/p>\n<h4><strong>\u00bfQUE ES EL PROTOCOLO FAMILIAR?<\/strong><\/h4>\n<p>Se entiende por Protocolo Familiar conforme al <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/doc.php?id=BOE-A-2007-5587\">Real Decreto 171\/2007<\/a>, de 9 de febrero, por el que se regula la publicidad de los protocolos familiares, \u201c<em>aquel<\/em> <em>conjunto de pactos suscritos por los socios entre si\u0301 o con terceros con los que guardan v\u00ednculos familiares que afectan a una sociedad no cotizada, en la que tienen un inter\u00e9s com\u00fan en orden a lograr un modelo de comunicaci\u00f3n y consenso en la toma de decisiones para regular las relaciones entre familia, propiedad y empresa que afectan a la entidad\u201d<\/em>. Por lo que podemos calificarlo como un Pacto Parasocial.<\/p>\n<p>El objetivo del Protocolo Familiar es prevenir la aparici\u00f3n de los diferentes conflictos que puedan emanar entre la sociedad y la familia o familias involucradas en la sociedad. Particularmente, en la distribuci\u00f3n de puestos directivos o en el momento de producirse el relevo generacional en el seno de la empresa y, en caso de producirse, establecer las v\u00edas de resoluci\u00f3n de disputas. Por tanto, se trata de un documento en el que se sientan las bases que permitan, de una parte, evitar y resolver los problemas que se susciten entre la familia y la empresa, y, de otra, preservar la continuidad futura de la empresa familiar.<\/p>\n<p>Este documento debe ser un \u201ctraje hecho a medida\u201d para cada sociedad y para cada familia, en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas, necesidades y situaciones propias, contando con fuerza contractual, por lo que vinculan a las partes firmantes, pudiendo por tanto exigir su cumplimiento.\u00a0El contenido caracter\u00edstico de este Protocolo Familiar suele comprender cuestiones como la retribuci\u00f3n y financiaci\u00f3n de los socios, transmisi\u00f3n de las acciones o participaciones sociales, acceso a la empresa por los miembros de la familia, \u00f3rgano\u00a0 de administraci\u00f3n y direcci\u00f3n de la sociedad o la sucesi\u00f3n.<\/p>\n<p>La sucesi\u00f3n en una sociedad familiar es vital, y por lo tanto, debe ser planificado con antelaci\u00f3n suficiente. Aunque el cambio generacional se resuelve por la v\u00eda testamentaria, el protocolo familiar constituye una herramienta de gran utilidad para fijar las pautas de comportamiento a seguir llegada esa situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Ahora bien, este Protocolo Familiar deber\u00e1 coordinarse con otros documentos, que con car\u00e1cter complementario, disminuir\u00e1n la litigiosidad en la empresa familiar, como son: los estatutos sociales, las capitulaciones matrimoniales o el testamento, con tres fines muy concretos:<\/p>\n<ul>\n<li>En primer lugar, con los estatutos sociales se dotar\u00e1 a los pactos de eficacia frente a terceros, al proceder a su inscripci\u00f3n en el Registro Mercantil.<\/li>\n<li>Por otro lado, las capitulaciones matrimoniales nos permitir\u00e1n impedir que en caso de disoluci\u00f3n y liquidaci\u00f3n de la sociedad de gananciales el co\u0301nyuge-no socio pase a ser socio, dispers\u00e1ndose de este modo la propiedad familiar de la empresa.<\/li>\n<li>En tercer y \u00faltimo lugar, por v\u00eda testamentaria suelen afrontarse materias como el usufructo a favor del c\u00f3nyuge, el respeto a las leg\u00edtimas, la posibilidad del legado de empresa o la excesiva divisi\u00f3n de las participaciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>No obstante, debe rese\u00f1arse, aunque sea muy sumariamente, que dado el car\u00e1cter personal\u00edsimo de estos dos \u00faltimos documentos, en particular de las disposiciones testamentarias, el protocolo familiar no puede justificar la invalidez de los documentos que se otorguen al margen de sus directrices.<\/p>\n<p>La publicidad registral del protocolo familiar es voluntaria para la sociedad, produci\u00e9ndose a instancia del \u00f3rgano de administraci\u00f3n y bajo su responsabilidad, haciendo especial \u00e9nfasis en el acceso al registro mercantil de los mismos, ya sea mediante la mera constancia de su existencia, el dep\u00f3sito del documento p\u00fablico en que conste el protocolo o la inscripci\u00f3n de la escritura p\u00fablica de elevaci\u00f3n a p\u00fablico de acuerdos sociales.<\/p>\n<p>A menudo, estos protocolos familiares suelen regular otros dos instrumentos de planificaci\u00f3n de las relaciones entre la sociedad y la familia. Estos instrumentos de naturaleza org\u00e1nica son el <strong>Consejo de Familia<\/strong> y la <strong>Asamblea de Familia<\/strong>.<\/p>\n<h4><strong>EL CONSEJO DE FAMILIA<\/strong><\/h4>\n<p>El Consejo de Familia es el m\u00e1ximo \u00f3rgano de gobierno familiar. Est\u00e1 integrado por todos o por los m\u00e1s significativos miembros de la familia, siendo conveniente que est\u00e9n representadas en \u00e9l todas las ramas familiares en sus distintas generaciones, y tanto socios que trabajan en la empresa como aquellos otros desligados laboralmente de esta.<\/p>\n<p>El Consejo de Familia debe contar con un representante en el \u00f3rgano de administraci\u00f3n social. Adem\u00e1s, resulta aconsejable que el consejo de familia se re\u00fana entre tres y cuatro veces al a\u00f1o.<\/p>\n<p>La funci\u00f3n principal de este \u00f3rgano es aplicar y desarrollar el Protocolo Familiar. Resulta recomendable que el Consejo de Familia se encuentre auxiliado o asesorado por otros \u00f3rganos en el ejercicio de sus funciones. Como por ejemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>Un comit\u00e9 asesor integrado por expertos independiente y ajenos a la familia, cuyas recomendaciones carecen de efectos vinculantes, pero que resultan de gran utilidad previo a la toma de decisiones por el consejo de familia.<\/li>\n<li>Un comit\u00e9 de arbitraje, integrado por una o m\u00e1s personas ajenas a la sociedad, con funciones de mediaci\u00f3n y arbitraje en la resoluci\u00f3n de situaciones que puedan derivarse de la ejecuci\u00f3n del protocolo familiar.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>LA ASAMBLEA FAMILIAR<\/strong><\/h4>\n<p>Con independencia de la junta general de la sociedad, normalmente se incorpora en los Protocolos Familiares otro \u00f3rgano denominado Asamblea Familiar.<\/p>\n<p>La Asamblea Familiar est\u00e1 compuesta por todos los miembros de la familia, socios y no socios, aunque se puede limitar la asistencia a la misma a aquellos que no hubieran alcanzado una determinada edad.<\/p>\n<p>Se trata de un \u00f3rgano de car\u00e1cter consultivo, mediante el cual se pretende trasladar a la totalidad de la familia la situaci\u00f3n de la sociedad familiar. De esta forma, los familiares que no sean socios, pueden tomar conciencia e ir asimilando la cultura empresarial familiar, filosof\u00eda del negocio y lo que supone la pertenencia a una saga familiar empresarial.<\/p>\n<p>Entre sus funciones se encuentran tambi\u00e9n definir los objetivos de la empresa y su continuidad con la actividad, contribuir a fomentar la cordialidad entre los miembros de la familia, y trasladar al consejo problemas o inquietudes que surjan en el seno de la familia.<\/p>\n<p>Es recomendable que la Asamblea Familiar se re\u00fana al menos una vez al a\u00f1o, a fin de exponer la situaci\u00f3n de la mercantil. De este modo, se examinan las relaciones entre familia y empresa y, en su caso, se fijen las bases de la sucesi\u00f3n.<\/p>\n<p>En Mart\u00ednez Sanz Abogados somos expertos en Derecho Mercantil. Si necesitas asesoramiento legal en este \u00e1mbito, no dudes en <a href=\"http:\/\/martinezsanzabogados.com\/en\/contact\/\">contact us at<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_6664\" style=\"width: 161px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-6664\" class=\"wp-image-6664\" src=\"http:\/\/martinezsanzabogados.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Foto-Cristian-Gonza\u0301lez.jpg\" alt=\"\" width=\"151\" height=\"151\" \/><p id=\"caption-attachment-6664\" class=\"wp-caption-text\">Cristian Gonz\u00e1lez Cruz. Abogado<\/p><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la pr\u00e1ctica mercantil, resulta bastante habitual que los documentos exigidos legalmente para constituir una sociedad no regulen toda la problem\u00e1tica o conflictos que puedan plantearse entre los socios de la mercantil, la sociedad, los administradores y directivos o terceros. 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Premio Extraordinario de Doctorado. Desde 2001 es Catedr\u00e1tico de Derecho Mercantil en la Universitat Jaume I de Castell\u00f3n. Vocal de la Secci\u00f3n Especial de la Comisi\u00f3n General de Codificaci\u00f3n para la reforma del C\u00f3digo de Comercio en materia de contrato de transporte de mercanc\u00edas. Ha impartido multitud de conferencias y cursos en Universidades, Centros y Colegios Profesionales, tanto en Espa\u00f1a como en el extranjero, y es \u00e1rbitro de la Corte de Arbitraje de la C\u00e1mara de Comercio de Castell\u00f3n y Valencia. Es autor de diversos art\u00edculos en revistas jur\u00eddicas nacionales y extranjeras (alemanas e italianas), as\u00ed como de varias monograf\u00edas y publicaciones, tanto en materia de Derecho Mercantil, como en Derecho societario, concursal y de planes de reestructuraci\u00f3n. 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